Ang pagpaplano sa pananalapi ay ang proseso ng pamamahala ng paglikha, pamamahagi at paggamit ng pinansiyal na mapagkukunan ng isang entity sa negosyo. Ang prosesong ito ay isang elemento ng istruktura ng buong proseso ng pagpaplano na nilikha ng mga tagapamahala ng negosyo.
Sa mga kondisyon ng modernong negosyo, kung ang mga prinsipyo ng kalayaan ng mga samahan at responsibilidad para sa mga resulta ng kanilang sariling mga gawain ay dapat na ganap na ipatupad, ang pagpaplano sa pananalapi ay partikular na may kaugnayan. Kung wala ito, imposible upang makamit ang makabuluhang tagumpay sa merkado, upang mapalawak ang mga aktibidad sa paggawa at negosyo at ang sosyolohikal na pag-unlad ng koponan.
Ang pagpaplano sa pananalapi ay malapit na nauugnay sa pagpaplano ng mga aktibidad sa paggawa ng kumpanya. Pagkatapos ng lahat, ang pangunahing mga tagapagpahiwatig ay batay sa dami ng produksyon, gastos at saklaw ng mga produkto. Ang prosesong ito ay nag-aambag sa pagpapasiya ng mga panloob na reserba sa negosyo at pagsunod sa rehimeng pang-ekonomiya. Ang pagkuha ng nakaplanong halaga ng kita ay posible napapailalim sa hinulaang mga gastos sa paggawa at materyal na gastos. Ang malinaw na pagpaplano ay nagbibigay-daan sa iyo upang maiwasan ang labis na mga supply ng mga materyal na mapagkukunan, ang pangangailangan para sa hindi planong mga pamumuhunan sa cash at mga gastos na hindi paggawa. Gayundin, salamat sa pagpaplano, kanais-nais na mga kondisyon ay nilikha para sa mahusay na paggamit ng mga kapasidad ng produksyon at, dahil dito, para sa pagpapabuti ng kalidad ng produkto.
Kaya, ang pagpaplano sa pananalapi ay kinakatawan ng proseso ng paggawa ng isang sistema ng mga hakbang na naglalayong tiyakin ang pag-unlad ng samahan na may ilang mga mapagkukunan sa pananalapi. Ang prosesong ito ay responsable para sa pagiging epektibo ng mga aktibidad sa kasunod na mga panahon.
Batay sa pananaliksik sa larangan ng ekonomiya na ito, natukoy ng mga espesyalista ang mga sumusunod na uri ng pagpaplano sa pananalapi: pagtataya, kasalukuyan at pagpaplano ng pagpapatakbo. Ang lahat ng tatlong species ay kinakailangang matatagpuan sa mga aktibidad ng samahan.
Ang pinansiyal na pagpaplano ay isinasagawa sa isang malinaw na tinukoy na pagkakasunud-sunod. Kaya, ang unang yugto ay pagtataya, na tumutukoy sa mga gawain ng kasalukuyang pagpaplano ng mga aktibidad ng kumpanya, na, naman, ay lumilikha ng batayan para sa malalim at detalyadong pagtataya ng pagpapatakbo ng mga aktibidad nito.
Ang antas ng detalye ng mga tagapagpahiwatig para sa bawat uri ng pinansiyal na plano ay dapat matukoy ng samahan nang nakapag-iisa, isinasaalang-alang ang mga detalye ng paggana nito.
Makilala din sa pagitan ng pangmatagalan at panandaliang pagpaplano. Sa pangmatagalang, ang pag-ampon ng mga desisyon na may kaugnayan sa pagkuha ng nakapirming kapital, pagpapasiya ng hanay ng mga produkto na ginawa ng kumpanya, at ang patakaran ng tauhan ay isinasaalang-alang.
Gayunpaman, ang isang karaniwang pagpipilian sa anumang negosyo ay ang pagpaplano sa pananalapi para sa maikling panahon, karaniwang sumasaklaw sa isang taon. Ang taunang badyet, naman, ay nahahati sa quarterly at buwanang mga plano.
