ang ekonomiya

Krisis sa Dotcom - paglalarawan, kasaysayan at kagiliw-giliw na mga katotohanan

Talaan ng mga Nilalaman:

Krisis sa Dotcom - paglalarawan, kasaysayan at kagiliw-giliw na mga katotohanan
Krisis sa Dotcom - paglalarawan, kasaysayan at kagiliw-giliw na mga katotohanan
Anonim

Ang krisis sa dot-com ay isang pang-ekonomiyang bubble at isang panahon ng pagpapalitan ng palitan at ang mabilis na pag-unlad ng Internet noong 1997-2001, kasabay ng mabilis na paglaki sa paggamit ng huli ng negosyo at mga mamimili. Pagkatapos ay mayroong maraming mga kumpanya ng network, isang makabuluhang bahagi kung saan nag-crash. Pagkalugi ng mga startup tulad ng Go.com, Webvan, Pets.com, E-toys.com at Kozmo.com nagkakahalaga ng mga $ 2.4 bilyon. Ang iba pang mga kumpanya, tulad ng Cisco at Qualcomm, ay nawalan ng malaking bahagi ng capitalization ng merkado, ngunit nabawi at lumampas sa mga tagapagpahiwatig ng rurok ng panahong iyon.

Ang dotcom bubble: paano ito?

Ang ikalawang kalahati ng 1990s ay minarkahan ng paputok na pag-unlad ng isang bagong uri ng ekonomiya, kung saan ang mga merkado sa stock ay nakaranas ng mataas na paglago sa ilalim ng impluwensya ng venture capital at mga kumpanya na pinondohan ng IPO sa sektor ng Internet at mga kaugnay na lugar. Ang pangalang "dotcom", na kung saan ay nailalarawan sa marami sa kanila, ay tumutukoy sa mga komersyal na website. Ipinanganak ito bilang isang termino para sa mga kumpanya na may mga pangalan ng domain ng Internet na nagtatapos sa.com. Malaking dami ng mga operasyon ng palitan ay na-fueled sa pamamagitan ng ang katunayan na ito ay isang bagong industriya na may mataas na potensyal at kahirapan sa pagsusuri ng mga kalahok sa merkado. Ang kanilang kadahilanan ay ang mataas na pangangailangan para sa mga stock sa sektor na ito mula sa mga namumuhunan na naghahanap ng mga bagong bagay sa pamumuhunan, na humantong din sa pagsusuri ng maraming mga kumpanya sa industriya na ito. Sa rurok nito, kahit na ang mga negosyong hindi kumikita ay naging mga kalahok sa stock exchange at labis na lubos na sinipi, na ibinigay na sa karamihan ng mga kaso ang kanilang mga tagapagpahiwatig ng pagganap ay labis na negatibo.

Image

Noong 1996, si Alan Greenspan, ang chairman ng Fed noon, ay nagbabala laban sa "hindi makatwiran na kasaganaan" kapag ang isang makatwirang pamumuhunan ay pinalitan ng mapilit na pamumuhunan. Noong Marso 10, 2000, ang Nasdaq Technology Stock Index ay lumusob ng higit sa 5, 000 puntos, pagkatapos ng pagbebenta ng sunog ng mga teknikal na stock ay minarkahan ang pagtatapos ng "bagong ekonomiya".

Hindi makatwiran na pamumuhunan

Ang pag-imbento ng Internet ay humantong sa isa sa pinakamalaking pang-ekonomiyang shocks sa kasaysayan. Ang pandaigdigang network ng mga computer ay nakakabalik sa unang bahagi ng gawaing pananaliksik noong 1960, ngunit pagkatapos lamang ng paglikha ng malawak na network sa buong mundo noong 1990 ay nagsimula ang laganap na pamamahagi at komersyalisasyon.

Sa sandaling natanto ng mga namumuhunan at speculators na ang Internet ay lumikha ng isang ganap na bago at hindi nagamit na internasyonal na merkado, ang IPO ng mga kumpanya ng Internet ay nagsimulang mabilis na sumunod sa bawat isa.

Image

Isa sa mga tampok ng krisis sa dot-com ay kung minsan ang pagtatasa ng mga negosyong ito ay batay lamang sa isang konsepto na nakabalangkas sa isang solong sheet ng papel. Ang kaguluhan tungkol sa mga komersyal na posibilidad ng Internet ay napakahusay na ang bawat ideya na tila mabubuhay ay madaling makatanggap ng milyun-milyong dolyar na pondo.

Ang mga pangunahing prinsipyo ng teorya ng pamumuhunan tungkol sa pag-unawa kung ang isang negosyo ay makakakuha ng kita at kung mangyayari ito sa lahat ay hindi pinansin sa maraming mga kaso, dahil ang mga namumuhunan ay natatakot na makaligtaan ang susunod na malaking hit. Handa silang mamuhunan ng malaking kabuuan sa mga kumpanya na walang malinaw na plano sa negosyo. Ito ay pinangangatwiran ng tinaguriang. teorya ng dotcom: upang ang isang negosyo sa Internet ay mabuhay at lumago, kinakailangan nito ang isang mabilis na pagpapalawak ng base ng kliyente nito, na sa karamihan ng mga kaso ay nangangahulugang malaking paunang gastos. Ang bisa ng paghahabol na ito ay napatunayan ng Google at Amazon, dalawang lubos na matagumpay na kumpanya na tumagal ng maraming taon upang ipakita ang ilang kita.

Image

Pagkamali

Marami sa mga bagong kumpanya ang gumastos ng kanilang pera nang walang pag-iisip. Mga opsyon na ginawa ng mga empleyado at executive ng mga IPO ng mga milyonaryo sa araw ng IPO, at ang mga negosyo mismo ay madalas na gumugol ng pera sa mga marangyang pasilidad ng negosyo, dahil ang pagtitiwala sa "bagong ekonomiya" ay napakataas. Noong 1999, ang Estados Unidos ay nagsagawa ng 457 paunang pagkakalagay, na ang karamihan ay inayos ng mga kumpanya ng Internet at teknolohiya. Sa mga ito, 117 pinamamahalaang i-doble ang kanilang halaga sa unang araw ng pangangalakal.

Ang mga kumpanya ng komunikasyon, tulad ng mga mobile network operator at Internet service provider, ay nagsimulang mamuhunan nang malaki sa imprastruktura ng network dahil nais nilang mapalago kasama ang mga pangangailangan ng bagong ekonomiya. Upang makapag-invest sa mga bagong teknolohiya sa network at makakuha ng mga lisensya para sa isang wireless network, kinakailangan ang malaking pautang, na nag-ambag din sa diskarte ng dot-com crisis.

Image

Paano ang mga kumpanya ng com ay naging mga tuldok

Noong Marso 10, 2000, ang Nasdaq Composite index ng mga pagbabahagi ng teknolohiya na ipinagpalit sa Wall Street na na-peak sa 5.046.86 puntos, pagdodoble ang halaga nito sa isang taon bago. Kinabukasan, ang mga presyo ng stock ay nagsimulang bumagsak, at sumabog ang tuldok ng tuldok. Ang isa sa mga direktang dahilan para dito ay ang pagkumpleto ng kaso ng antitrust laban sa Microsoft, na noong Abril 2000 ay idineklara na isang monopolyo. Inaasahan ito ng merkado, at 10 araw pagkatapos ng Marso 10, nawala ang 10 index ng Nasdaq. Ang araw pagkatapos ng paglathala ng opisyal na mga resulta ng pagsisiyasat, ang index ng teknolohiya ay nakaranas ng isang malaking pagtanggi sa intraday, ngunit bumalik. Gayunpaman, hindi ito naging tanda ng pagbawi. Sinimulan ni Nasdaq ang isang libreng taglagas nang mapagtanto ng mga namumuhunan na maraming hindi kapaki-pakinabang na mga bagong kumpanya. Sa loob ng isang taon pagkatapos ng krisis ng dot-com, sumabog ang karamihan sa mga kumpanya ng capital capital na sumusuporta sa mga startup sa Internet ay nawala ang lahat ng kanilang pera at nabangkarote kapag naubos ang bagong pondo. Ang ilang mga namumuhunan ay nagsimulang tumawag sa isang beses na mga kumpanya ng stellar na "dot bomba, " dahil pinamamahalaang nila upang sirain ang bilyun-bilyong dolyar sa isang napakaikling panahon.

Noong Oktubre 9, 2002, ang Nasdaq ay tumama sa isang mababang 1, 114.11 puntos. Ito ay isang pagkawala ng 78% ng index kumpara sa rurok nito 2.5 taon na ang nakaraan. Bilang karagdagan sa maraming mga startup ng teknolohiya, maraming mga kumpanya ng komunikasyon ang tumakbo din sa mga problema dahil kinailangan nilang masakop ang bilyun-bilyong dolyar sa mga pautang na kinuha nila upang mamuhunan sa mga imprastraktura ng network, ang pagbabayad na kung saan ngayon ay biglang nagtabi ng mas matagal kaysa sa inaasahan.

Image

Kwento ng Napster

Tungkol sa mga ligal na isyu, ang Microsoft ay hindi lamang ang dot-com na lumitaw sa korte. Ang isa pang kilalang kumpanya ng teknolohiya ng panahon ay itinatag noong 1999 at tinawag na Napster. Gumagawa siya ng isang application na pinagana ang pagbabahagi ng digital na musika sa isang p2p network. Ang Napster ay itinatag ng 20-taong-gulang na si Sean Parker at dalawa sa kanyang mga kaibigan, at ang kumpanya ay mabilis na nakakuha ng katanyagan. Ngunit dahil sa paglabag sa copyright, halos agad siyang nahulog sa ilalim ng apoy ng industriya ng musika at sa huli ay tumigil na umiral.

Maraming milyonaryo na hacker

Si Kim Schmitz marahil ay pinakamahusay na naglalarawan ng mga aksyon ng mga indibidwal na negosyante tungkol sa krisis sa dot-com. Ang Aleman na hacker na ito ay naging isang multimillionaire, naglulunsad ng iba't ibang mga kumpanya ng Internet noong 1990s, at kalaunan ay binago ang kanyang huling pangalan kay Dotkom, na nagmumungkahi sa kung ano ang gumawa sa kanya ng mayaman. Noong unang bahagi ng 2000, bago ang pagbagsak ng bagong ekonomiya, ipinagbenta niya ang TÜV Rheinland 80% ng kanyang pagbabahagi sa DataProtect, na itinatag niya, na nagbigay ng mga serbisyo sa proteksyon ng data. Wala pang isang taon, ang kumpanya ay nabangkarote. Noong 1990s, siya ang sentral na pigura sa isang serye ng mga pangungusap para sa pangangalakal ng tagaloob at pagpapalabas na may kaugnayan sa kanyang mga negosyo sa teknolohiya.

Noong 1999, nagkaroon siya ng na-tun na Mercedes-Benz, na, bukod sa maraming iba pang mga elektronikong gadget, ay may natatanging koneksyon sa Internet na may napakabilis na high-speed na oras. Sa kotse na ito, lumahok siya sa rally ng Gumball European. Ito ay isang kumpetisyon kapag maraming mga tao sa mga mamahaling kotse ang nakikipagkumpitensya sa mga pampublikong kalsada. Nang makuha ni Kimble (ang kanyang nickname sa oras na iyon), isang bagong gulong ang naihatid sa kanya sa isang eroplano mula sa Alemanya.

Nakaligtas siya sa mga epekto ng pag-crash ng dot-com at nagpatuloy sa paglulunsad ng mga bagong startup. Siya ay muling inaresto noong 2012 sa mga singil ng iligal na pamamahagi ng copyright na nilalaman sa pamamagitan ng kanyang kumpanya ng Mega. Siya ay kasalukuyang nakatira sa New Zealand sa kanyang $ 30 milyong tahanan at naghihintay ng ekstradisyon sa Estados Unidos.

Image

May natutunan ba ang isang namumuhunan?

Ang ilan sa mga kumpanya na inilunsad sa panahon ng pagbagsak ng dotcom bubble ay nakaligtas at naging mga higanteng tech tulad ng Google at Amazon. Gayunpaman, ang karamihan ay nabigo. Ang ilang mga negosyante na nakakuha ng peligro ay aktibo sa industriya at kalaunan ay lumikha ng mga bagong kumpanya, tulad ng nabanggit na Kim Schmitz at Sean Parker mula sa Napster, na naging pangulo ng Facebook.

Matapos ang krisis sa dot-com, ang mga namumuhunan ay naging maingat sa pamumuhunan sa mga peligrosong pakikipagsapalaran at bumalik sa pagsusuri ng mga makatotohanang plano. Gayunpaman, sa mga nagdaang taon, ang isang bilang ng mga IPO na may mataas na antas. Kapag ang LinkedIn, isang social network para sa mga propesyonal, ay pumasok sa merkado noong Mayo 19, 2011, ang mga namamahagi nito ay agad na lumaki ng higit sa 2 beses, na katulad ng nangyari noong 1999. Ang kumpanya mismo ay nagbabala sa mga namumuhunan na hindi sila masyadong maasahin. Sa ngayon, ang mga IPO ay isinasagawa ng mga kumpanya na maraming negosyo na gumagawa ng negosyo at may mahusay na mga prospect para sa kita, kung hindi na sila kumikita. Ang isa pang IPO na gaganapin noong 2012 ay inaasahan ng maraming taon. Ang paunang isyu ng pagbabahagi ng Facebook ay ang pinakamalaking sa mga kumpanya ng teknolohiya at nagtakda ng isang talaan para sa dami ng kalakalan at ang halaga ng mga akit na pamumuhunan na katumbas ng 16 bilyong US dolyar.

Image