Ang pambansang sistema ng mga kard ng pagbabayad ng Russian Federation ay itinatag batay sa Federal Law No. 112 ng Mayo 5, 2014. Ang layunin ng pagbuo nito ay upang matiyak ang pagkakaroon, kahusayan at pagpapatuloy ng pagbibigay ng mga serbisyo na may kaugnayan sa paglipat ng mga pondo. Isaalang-alang pa natin kung paano nagpapatakbo ang pambansang sistema ng pagbabayad ng Russian Federation.
Makasaysayang background
Ang paglikha ng National Payment System ay nagsimula noong 1990. Noong 1992, nagsimula ang mga pakikipag-ugnayan sa interbank gamit ang mga elemento ng STB Card. Noong 1993, nabuo ang sistema ng pagbabayad ng Union Card. Pagsapit ng 1999, nagkakaisa ang 457 mga organisasyon sa pagbabangko at kanilang mga dibisyon. Ang mga kalahok ng system ay naglabas ng higit sa 3, 000, 000 mga card ng pagbabayad. Sa pagtatapos ng 1993, nabuo ang Golden Crown. Pagsapit ng 2014, ang sistemang pagbabayad na ito ay pinagsama ang tungkol sa 87 mga bangko na naglabas ng higit sa 8 milyong kard. Noong Oktubre 1994, nabuo ang isang Komite ng Pagpapatakbo. Ang inisyatibo upang lumikha nito ay kabilang sa Moscow GTU ng Bangko ng Russia. Ang komite ay nabuo, una sa lahat, para sa napapanahong pagkakakilanlan ng mga problema sa umiiral na mga pakikipag-ayos sa interbank. Magagawa nitong posible na magkaroon ng isang mabisang impluwensya sa pag-aalis ng mga paghihirap, upang matiyak ang pagpapalitan ng mga pananaw sa mga samahan ng pagbabangko hinggil sa pakikipag-ugnay sa impormasyon. Ang pagbuo at pagpapabuti ng sistema ng plastic card sa Moscow ay isa sa pinakamahalagang lugar sa mga aktibidad ng Komite.
Mga kinakailangan para sa Edukasyon
Matapos suriin ang karanasan sa mundo, dumating ang Moscow GTU sa konklusyon na ang Russian Federation ay may natatanging pagkakataon, gamit ang internasyonal na kasanayan, lalo na sa Pransya, upang makagawa ng isang mas maikling landas. Upang gawin ito, kinakailangan upang pagsamahin ang mga pagsisikap ng mga samahan sa pagbabangko. Nakita ng Moscow GTU ang papel nito sa prosesong ito sa pag-coordinate ng mga aktibidad ng mga kalahok sa pagbuo ng isang pinag-isang sistema ng mga mapa sa Moscow. Gayunpaman, ang karamihan sa pinakamalaking mga organisasyon ng pagbabangko ay nagmamay-ari ng isang network ng mga sanga na matatagpuan sa iba't ibang mga rehiyon ng Russian Federation. Kapag pinagsama, ang sistema ng pagbabayad ay makakakuha ng isang pambansang sukat.
Nagtatrabaho ang pangkat
Isinasaalang-alang ang kasalukuyang sitwasyon, ang Moscow State Technical University ay inilipat ang pokus nito sa executive executive ng Bank of Russia. Ang Working Group ay binubuo ng higit sa dalawampu't dalubhasa. Bilang karagdagan sa direkta sa Bangko ng Russia, kinakatawan nila ang Moscow State Technical University, ang Association of Domestic Banking Organizations. Kabilang sa mga miyembro ng Working Group ay ang pinakamalaking mga asosasyon ng bansa. Kasama dito, sa partikular, ang Sberbank, Agroprombank, Inkombank, SBS-Agro, at iba pa.Ang FAPSI Federal Agency ay nagtrabaho din sa Working Group.Ang ehekutibong katawan sa dami ng mga tuntunin ay pangunahin na kinakatawan ng mga kumpanya ng kredito.
Mga Aktibidad ng Working Group
Ang mga pagsisikap ng katawan ay nakatuon sa paglutas ng mga sumusunod na gawain:
- Pag-unlad ng draft na dokumentasyon ng Bank of the Russian Federation, tinitiyak ang sirkulasyon at paggamit ng mga plastik na elemento para sa mga transaksyon sa cash sa Russian Federation.
- Pag-unlad ng National Payment System.
Ang draft na dokumentasyon ay binuo at ipinadala para sa pagsasaalang-alang sa pamamahala ng Bank of the Russian Federation. Kasunod nito (pagkatapos ng pagwawakas ng Working Group), ito ay na-finalize at naaprubahan. Ang dokumentong ito ay ang unang aksyon kung saan kinontrol ang National Payment Card System (NSPK). Tungkol sa pangalawang tanong, ang aktibong gawain ng Working Group ay naganap noong kalagitnaan ng 1996. Sa puntong ito, ang katawan ay pumasok sa yugto ng pag-unlad at pagbuo ng isang proyekto ng pilot, ayon sa kung saan ang National Payment Card System ay upang mapatakbo. Ang NSPK, ayon sa mga eksperto ng World Monetary Fund, ay mangangailangan ng $ 5 milyon. Ang mga pondong ito ay dapat sapat na upang maipatupad ang network. Sa ilalim ng mga tuntunin ng Pondo ng Pananalapi, 50% ng halagang ito ay inilalaan nang direkta sa kanila, at ang natitirang kalahati ay dapat maakit ng Russian Federation mula sa mga mapagkukunan nito. Ang mga kumpanya ng kredito na bahagi ng Working Group sa oras na iyon ay handa na mag-pondo ng 50% ng proyekto. Kinumpirma nila ang kanilang pagsang-ayon sa mga opisyal na sulat. Ngunit, dahil ang pamunuan ng Bank of the Russian Federation ay nagpasya na ituon ang mga pagsisikap nito sa pagbuo ng iba pang mga lugar ng pag-unlad ng sistema ng pagbabayad, sa pamamagitan ng kalagitnaan ng 1996 ang paggana ng ibang mga katawan sa ilalim ng International Committee, pati na rin ang Working Group mismo, ay tumigil. Pangunahin ang mga pagsisikap sa pamamahala sa pagbuo ng mga proyekto para sa paglilipat ng malalaking kabuuan at mga transaksyon sa masa na may pera.
2000 taon
Upang ang National Payment System ng Russia ay magsimulang gumana, kinakailangan ang isang balangkas ng regulasyon. Sa panahon ng simula ng pag-unlad ng mga proyekto, wala ito. Kaugnay nito, sa simula ng 2000. maraming mga batas ang naipasa. Gayunpaman, sa proseso ng pag-apruba ng mga pamantayan, maraming mga mahahalagang puntos ang nawala. Sa susunod na yugto, ang gawain ng financing ng proyekto ay hindi na tumayo. Gayunpaman, ang mga bangko ay hindi makarating sa isang magkakaisang opinyon tungkol sa kung sino ang makakatanggap ng kita mula rito. Walang organisasyon na nais na isuko ang malaking merkado. Ang sektor na ito ay nakabuo ng makabuluhang kita mula sa mga komisyon sa transaksyon. Habang sumang-ayon ang mga bangko ng Russia, ang merkado ay nahahati ng mga internasyonal na sistema ng pagbabayad Master Card at Visa. Ang ilang mga domestic financial companies ay nabuo ang mga pangkat ng pakikipagtulungan. Ang mga kustomer ng mga bangko na ito ay pinaglingkuran sa mga ATM sa buong samahan. Ang pinakamalaking grupo ay ang United Settlement Network. Ang mga ATM ng halos 100 mga bangko ay nakikilahok dito.
National System ng Pagbabayad ng Russia: sa susunod na yugto
Noong 2010, isang pederal na batas ang naka-draft upang ayusin ang pagkakaloob ng mga serbisyo sa munisipalidad at estado. Itinakda ng mga kaugalian nito na ang National Payment System ng Russia ay magsisimulang mapatakbo, at ang pagproseso ng mga domestic transaksyon sa ibang bansa ay ipinagbabawal. Gayunpaman, ang mga miyembro ng embahada ng Amerika sa Moscow ay nakakuha ng pansin sa katotohanang ito. Naging malinaw sa kanila na kung ang panukalang batas ay naiwan na hindi nagbabago, mawawala sa merkado ang Master-Card at Visa na may kita na halos $ 4 bilyon. Sa okasyong ito, ang mga embahador ay nagtipon ng isang ipinadala na direksiyon sa mga nakatatandang sibil na tagapaglingkod ng Amerika. Sa teksto, inirerekomenda ng mga empleyado na samantalahin ang mga pagpupulong sa mga kasamahan mula sa Russian Federation upang maipilit ang huli upang baguhin ang panukalang batas. Sa ganitong paraan, bibigyan ng garantiya ng pagprotekta sa mga interes ng mga kumpanyang Amerikano, at ang posibilidad ng pinsala sa kanila ay ibukod. Ang nai-publish na batas ay hindi nagbabawal sa pagproseso ng mga domestic transaksyon sa ibang bansa.
Pederal na Batas "Sa National Payment System"
Ito ay pinagtibay noong 2011. Ang Federal Law "Sa National Payment System" ay naglalarawan sa network bilang isang hanay ng mga operator na naglilipat ng pera. Itinatag ng Batas ang mga pangunahing konsepto, kinokontrol ang pamamaraan para sa pagkakaloob ng mga kaugnay na serbisyo. Tinukoy ng normatibong kilos ang mga patakaran kung saan dapat gumana ang National Payment System. Ang istraktura ng network ay nabuo batay sa mga kinakailangan na nakasaad sa batas. Kasabay nito, ang isang pamamaraan ay itinatag kung saan isasagawa ang pangangasiwa at koordinasyon. Gayunpaman, ang Federal Law ay hindi nagbigay para sa paglikha ng isang sistema ng mga domestic card ng pagbabayad at pagbabawal sa pagproseso ng mga transaksyon sa Russia sa ibang bansa.
Mahalagang desisyon
Sila ay pinagtibay noong 2011. Ang mga pagpapasyang ito ay nababahala sa paglikha ng isang electronic universal card, hindi kasama ang pakikilahok sa proseso ng mga sistema ng Master-Card at Visa. Kasabay nito, nangako si Sberbank na gumawa ng mga hakbang upang ma-neutralisahin ang "mga lobbyist ng mga network na ito sa mga awtoridad ng Russia." Sa simula ng 2013, ang Central Bank ay bumuo ng isang rehistro ng mga operator. Lahat ng mga sistema ng pagbabayad na nagtrabaho sa Russia ay idinagdag sa database na ito. Kabilang sa mga ito ay kinilala ang mga may espesyal na kahalagahan sa lipunan. Kasama dito, sa partikular: Makipag-ugnay, VTB at Sberbank network, Golden Crown, Master Card, Visa.
