Ang mga batayan ng pamamahala sa pananalapi ay inilatag sa bawat lugar ng pagpapatupad ng mga aktibidad ng negosyo ng mga nilalang pangnegosyo. Kasabay nito, lubos nilang matagumpay na gumamit ng mga espesyal na pamamaraan ng pag-impluwensya sa pananalapi kapag may nararapat na relasyon.
Ang mga ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng naturang mga pamamaraan ng pamamahala sa pananalapi at mga karaniwang pamamaraan tulad ng pagpaplano sa pananalapi, programming at pagtataya. Hindi natin dapat kalimutan ang tungkol sa regulasyon sa pananalapi, pamamahala sa pagpapatakbo at pagpapatupad ng kontrol sa pananalapi.
Ang mga batayan ng pamamahala sa pananalapi sa mga tuntunin ng pagpaplano at pagtataya ay sumasakop sa isa sa mga pangunahing lugar sa mismong sistema ng pamamahala. Ito ay sa panahon ng pagpaplano ng anumang entity ng negosyo na masuri ang pangkalahatang estado ng pananalapi, ang posibilidad ng pagtaas ng laki ng mga mapagkukunan ay natukoy, at ang direksyon ng kanilang pinaka-mahusay na paggamit ay tinutukoy.
Ang mga batayan ng pamamahala sa pananalapi gamit ang isang tool tulad ng pagpaplano ay lubos na epektibo na ipinapakita kapag tinatasa ang estado ng mga gawain sa malapit na hinaharap. Sa madaling salita, ang pagsusuri ng impormasyon ng prognostic, ang proseso ng pagkuha na tinatawag na "forecasting". Ang pagtataya ay ilang ideya ng mga kaganapan sa hinaharap na batay sa mga obserbasyon, generalizations, at ilang mga limitasyon.
Ang pagtataya sa pananalapi ay nagsisilbing katwiran para sa mga plano na may hula ng sitwasyon sa pang-ekonomiya para sa isang tiyak na tagal ng panahon. Batay sa kasanayan, ang pang-matagalang at katamtaman na pagtataya ng mga pinansiyal na aktibidad ng negosyo ay nakikilala. Kasabay nito, ang mga batayan ng pamamahala sa pananalapi sa larangan ng pagtataya ay batay sa pagtukoy ng totoong posibleng dami ng mga mapagkukunan sa kanilang mga pangangailangan sa panahon ng pagpaplano. Ang mga pagtataya ay isang mahalagang elemento sa pagpapatupad ng patakaran sa pananalapi. Kabilang sa mga karaniwang tinatanggap na pamamaraan ng pagtataya, kinakailangan upang makilala ang mga sumusunod na pamamaraan:
- mga pagsusuri ng dalubhasa;
- pagproseso ng mga temporal at spatial na pinagsama;
- pagtatasa ng kalagayan;
- pagmomolde ng simulation.
Ang istraktura ng pamamahala sa pananalapi ay hindi ganap na isinasaalang-alang nang walang tulad na isang mahalagang elemento tulad ng pagprograma. Ito ay isang paraan ng pagpaplano na gumagamit ng diskarte na naka-target sa programa, batay ito sa mga layunin (malinaw na nakabalangkas) at ang paraan upang makamit ang mga ito.
Ang mekanismo ng pamamahala sa pananalapi na ito ay nagbibigay ng: prioritization ng paggasta sa mga pangunahing lugar, ang pagnanais na madagdagan ang kahusayan ng paggamit ng mapagkukunan at pagsuspinde ng financing kapag pumipili ng isa pang mas katanggap-tanggap na pagpipilian.
Ang pagpili ng isang partikular na pagpipilian ng programa ay pangunahing nakasalalay sa mga kadahilanan sa pang-ekonomiya at mapagkukunan. Kinakailangan na isaalang-alang, bilang karagdagan sa scale, halaga at kahirapan sa pagkamit ng layunin, ang halaga ng magagamit na mga reserba, na hinulaang pangkalahatang epekto at teoretikal na pagkalugi kapag ang layunin ay hindi nakamit.
