Ang ekonomiya ay isang agham na pantay na nangangailangan ng parehong isang tunog teorya at isang produktibong kasanayan. Ngunit paano tulay ang lohikal na agwat sa pagitan nila? Para sa mga layuning ito, ang disiplina na "Managerial Economics" ay ipinakilala. Sa artikulong ilalarawan namin ito nang detalyado, ipakita ang mga nauugnay na kahulugan, layunin, mga tampok ng kurso, mga tampok ng industriya at ang kaugnayan nito sa iba pang mga agham.
Pag-unlad sa kasaysayan
Pamamahala ng ekonomiya bilang isang sangay ng pangunahing agham lumitaw kamakailan - sa 40s ng huling siglo. Tulad ng nabanggit na natin, ang pangunahing layunin ng pagpapatupad nito ay upang tulay ang agwat sa pagitan ng praktikal at teoretikal na ekonomiya.
Kumusta naman ngayon? Ang disiplina na ito ay isang mahalagang bahagi ng kurikulum ng mga mag-aaral ng pangalawang at mas mataas na mga institusyong pang-edukasyon, na ang specialty sa hinaharap ay may kaugnayan sa pangangasiwa ng negosyo. Pareho itong kapaki-pakinabang para sa mga abogado at doktor, ekonomista at inhinyero.
Mali na mabawasan ang mga prinsipyo ng isang pamamahala ng ekonomiya sa komersyal na paggamit lamang. Ang kaalaman sa sangay na ito ng agham ay magiging kapaki-pakinabang sa pinuno ng anumang organisasyon na nais na makatwirang bawasan ang gastos ng pagpapanatili ng isang negosyo o institusyon.
Ano ito
Paano tinukoy ang ekonomikong pang-ekonomiya sa siyentipikong mundo? Kahit ngayon imposible na magbigay ng kongkreto na sagot. Narito ang tatlo sa mga pinaka-karaniwang punto ng view.
- Ang saklaw ng teorya (pangunahin macroeconomic) teorya sa problema ng pinakamainam na pamamahagi ng iba't ibang mga mapagkukunan sa ekonomiya.
- Isa sa mga lugar ng macroeconomics. Isang diskarte na nangangailangan ng pagsasama, pagsasama ng mga prinsipyo at pamamaraan ng isang bilang ng mga functional na lugar: pananalapi, pamamahala, accounting, marketing.
- Disiplina, na idinisenyo upang ikonekta ang teoryang pang-ekonomiya sa agham ng paggawa ng mga responsableng desisyon. Ang isang desisyon ng managerial sa ekonomiya ay upang matiyak ang pagbuo ng mga makatwiran na aksyon sa pribadong sektor, at sa mga departamento ng gobyerno, at sa isang sektor na hindi direktang nauugnay sa kita.
Mayroon bang anumang bagay sa pangkaraniwan?
Karaniwang mga item
Sa kung paano tinutukoy ng mga eksperto ang pagpapasya ng desisyon sa ekonomiya, mauunawaan natin ang mga karaniwang tampok nito. Ano ang nag-iisa ng mga kahulugan? Saanman may mga alternatibong paraan ng pamamahagi ng mga mapagkukunan, ang isang managerial ekonomiya ay ihahayag ang pinakamatagumpay na kahalili.
Bilang karagdagan, maaari mong matugunan ang mga karaniwang tampok:
- Isang disiplina na maaaring direktang magamit upang mapagbuti ang kalidad ng mga desisyon sa pamamahala.
- Ang mga batayan ng ekonomikong managerial ay mga paraan ng paglalapat ng pang-ekonomiya, teorya ng macroeconomic para sa praktikal na solusyon ng mga pagpindot sa mga problema.
- Ang sangay ng agham ay nauugnay sa pagbuo ng mga pinakamainam na solusyon para sa pamamahagi ng mga mapagkukunan sa pagitan ng mga nakikipagkumpitensya na lugar ng aktibidad. Nalalapat ito hindi lamang sa pribado, kundi maging sa pampublikong sektor.
Tungkol sa disiplina
Tingnan natin ang mga pangalan ng mga kurso. "Pamamahala ng Ekonomiya at Pamamahala", "Ekonomiks para sa Tagapamahala" at iba pa. Ang pangunahing kahulugan sa likod ng salitang "ekonomiya". Dito siya kumikilos bilang siyensya ng paggawa ng mga tamang pagpapasya sa mga kondisyon ng limitadong mga mapagkukunan.
Ngunit ano ang tungkol sa mga mapagkukunan? Sa kasong ito, tinawag nila ang lahat na kinakailangan upang makamit ang layunin. Kung ang kanilang mga reserba ay limitado, kung gayon ang kahalagahan ng paggawa ng tamang desisyon ay tataas sa limitasyon. Sa katunayan, dito, na naninirahan sa isang tiyak na pagpipilian, ang manager sa gayon ay tumanggi nang sabay-sabay ang lahat ng iba pang mga posibilidad.
Isang simpleng halimbawa. Ang kumpanya ay gumagawa ng mga computer. Ang pinuno nito ay nagpasya na ipadala ang karamihan ng kita para sa pag-promote ng advertising at produkto. Ngunit limitado ang kita. Samakatuwid, ang kanilang masa ay hindi na pinapayagan na tustusan ang mga makabagong pag-unlad.
Kaya, ang "Mga Paraan ng isang ekonomiya ng pamamahala" ay isang kurso sa pagsasanay kung saan pinag-aaralan ang mga pamamaraan at mga tool na nagpapahintulot sa isang tagapamahala na gumawa ng mga epektibong desisyon sa pamamahala sa ilalim ng mga kondisyon ng limitadong magagamit na mga mapagkukunan.
Ang layunin ng disiplina ay upang "alagaan" ang isang epektibong tagapamahala, pinuno, tagapamahala. Ngunit sino ang itinuturing niya sa kontekstong ito?
Pagtatakda ng mga layunin at pag-highlight ng mga paghihigpit
Lumipat tayo sa teorya at pagawaan ng "Pamamahala ng Ekonomiya". Ang layunin ng kurso ay isang epektibong tagapamahala.
Ang unang bagay na tumutukoy dito ay ang kakayahang magtakda ng mga layunin para sa mga aktibidad at maglaan ng limitadong mga mapagkukunan. Upang makagawa ng isang makatwiran, dahil sa desisyon ng katotohanan, una sa lahat, kailangan mong malinaw na maunawaan ang mga layunin ng nakaplanong aktibidad. Ang iba't ibang mga layunin ay humantong sa iba't ibang mga pagpapasya.
Ang pagkamit ng layunin ay direktang apektado ng mga paghihigpit na lumabas sa landas na ito. Ang bawat isa sa mga dibisyon ng kumpanya ay maaaring magkaroon ng sariling mga limitasyon.
Ang isang halimbawa mula sa pagsasagawa ng managerial economics ay makakatulong dito. Halimbawa, ang departamento ng marketing ay binigyan ng gawain ng pagtaas ng mga benta ng kumpanya hangga't maaari. Ang departamento ng pananalapi ay dapat na bumuo ng isang plano na ang layunin ay upang ma-maximize ang kita sa pinansya, habang pinipili ang diskarte na may pinakamababang panganib. Ang paghihigpit na ito ay ginagawang mahirap makuha ang pinakamataas na kita. Ang layunin ng pag-maximize ay mangangailangan ng manager upang gawin ang pinakamainam na desisyon sa gastos ng produkto, dami nito, teknolohiya ng produksiyon, masa ng mga mapagkukunan na ginamit, reaksyon sa mga aksyon ng mga kakumpitensya, at iba pa.
Katangian ng isang matagumpay na tagapamahala
Bilang karagdagan sa itaas, ang isang epektibong manager ay nailalarawan sa pamamagitan ng mga sumusunod:
- Ang pag-unawa sa kakanyahan ng kita (parehong accounting at ekonomiya), ang kahalagahan nito. Ito ang dami ng tubo na pangunahing senyales para sa lahat ng mga kalahok sa relasyon sa ekonomiya. Pinasisigla nito ang pag-ampon ng pinakamainam na desisyon sa paglalaan ng limitadong mga mapagkukunan.
- Kakayahang maunawaan ang matagumpay na pagganyak ng mga empleyado.
- Kaalaman sa mga pangunahing kaalaman ng paggana ng mga pamilihan.
- Ang kakayahang maunawaan nang mabuti ang halaga ng oras ng suplay ng pera.
- Ang kasanayan sa pagsusuri ng marginal (ang kakayahang magsagawa ng pagsusuri ayon sa mga limitasyong tagapagpahiwatig).
Mga praktikal na halimbawa
Upang matulungan ang mga mag-aaral na mas maunawaan ang mga desisyon ng managerial sa ekonomiya, madalas silang inaalok ng iba't ibang mga praktikal na gawain na kinakaharap ng mga tunay na tagapamahala sa kanilang trabaho.
Narito ang isang halimbawa. Dapat ipakilala ng mag-aaral ang kanyang sarili bilang isang tagapamahala ng isang nangungunang kagamitan sa computer sa paggawa ng korporasyon. Siyempre, sa proseso ng trabaho, ang naturang tagapamahala ay gumagawa ng maraming responsableng desisyon. Magagawa ba tayo ng mga sangkap para sa aming kagamitan sa ating sarili o bibilhin natin ang mga ito mula sa mga third-party supplier? Ilalabas lamang namin ang pinakabagong teknolohiya ngayon o gagana tayo sa mga modelo na hindi pa "nasubok" ng isang malawak na consumer? Gaano karaming mga computer ang dapat gawin bawat buwan? Ibinigay kung anong form ang pangwakas na gastos? Gaano karaming mga manggagawa ang kailangang upahan? Anong sistema ng suweldo ang pipiliin para sa kanila? Paano sabay-sabay magbigay ng mataas na produktibo sa paggawa at mataas na pagganyak ng mga manggagawa? Paano bumuo ng pakikipag-ugnayan sa mga kakumpitensya, anong mga pagkalugi ang maaaring magresulta mula sa ilang mga tiyak na pagkilos?
Upang makagawa ng matalinong mga pagpapasya sa bawat isa sa mga isyu na naitaas, kailangan mong magkaroon ng kinakailangang impormasyon. Kilalanin ang "gaps" sa kanilang kaalaman at matanggal ang mga ito. Pagkatapos ng lahat ng ito, proseso, pag-aralan ang magagamit na impormasyon at batay sa ito ay gumawa ng isang responsableng desisyon.
Gawain ng manager
Ang isa pang uri ng mga praktikal na gawain sa loob ng disiplina ay upang turuan ang hinaharap na tagapamahala upang gumana sa pakikipagtulungan sa iba pang mga kagawaran ng kumpanya. Ang manager ng isang malaking kumpanya ay dapat na humiling mula sa ibang mga kagawaran ng impormasyon na kinakailangan para sa kanya upang gawin ito o sa pagpapasyang iyon. Tamang pag-aralan, systematize ang mga data na ito.
Halimbawa, ang ligal na departamento ay nagbibigay ng ulo sa lahat ng posibleng ligal na mga kahihinatnan ng kanyang desisyon. Ang accounting, sa turn, ay magbabatid sa iyo ng mga kahihinatnan ng buwis ng aksyon, ay magbibigay ng isang pagtatantya ng lahat ng mga gastos na maaaring nauugnay sa desisyon. Ang departamento ng pagmemerkado ay gagabay sa iyo tungkol sa merkado kung saan kailangan mong magtrabaho upang maipatupad ang solusyon. Susuriin ng mga espesyalista sa pananalapi ang lahat ng mga posibleng paraan (pangunahing at kahalili) ng pagkuha ng pondo para sa pagbibigay ng pera para sa isang bagong proyekto.
At ang gawain ng tagapamahala ay upang mabawasan ang lahat ng magkakaibang, napakahusay na impormasyon sa isang solong at maayos na buo. Pagkatapos, pag-aralan ang data na nakuha at gumawa ng isang responsableng desisyon sa batayan nito. Upang gawin ito, hindi sapat na pag-aralan lamang ang impormasyon na ibinigay. Ang pinuno ay dapat magkaroon ng nauugnay na kaalaman sa larangan ng ekonomiya, marketing, pananalapi, atbp.
Komunikasyon sa iba pang mga industriya
Ang pag-aaral ng managerial economics ay hindi tumayo mula sa ekonomiya sa kabuuan. Ang industriya na ito ay hindi maihahambing na maiugnay sa mga sumusunod na sanga:
- Teorya ng ekonomiya.
- Pamamaraan sa ekonomiya.
- Ang pag-aaral ng mga functional na lugar.
- Mga tool sa analitikal.
Malalaman natin ang mga ito nang mas detalyado upang pag-aralan ang koneksyon sa pagtatasa sa ekonomiya ng managerial.
Teorya ng ekonomiya
Ang teorya ng ekonomiya ay ayon sa kaugalian na nahahati sa dalawang bahagi:
- Microeconomics. Direktang sinusuri ang pag-uugali ng nagbebenta at mamimili sa merkado.
- Macroeconomics Pinag-aaralan niya ang hanay ng mga pangunahing term sa pang-ekonomiyang: gross product, pambansang trabaho, pambansang kita, pambansang pagkonsumo.
Iyon ay, ang macroeconomics ay nakatuon nang tumpak sa mga kolektibong resulta ng mga aksyon ng mga kalahok sa merkado, milyon-milyong mga desisyon sa pang-ekonomiya. Ang Microeconomics, sa kabilang banda, ay nakatuon sa pag-uugali ng mga indibidwal sa stream na ito.
Ito ay microeconomics na gumagawa ng mapagpasyang kontribusyon sa ekonomiya ng managerial. Nagpapatakbo siya ng napakahalagang impormasyon para sa manager bilang teorya ng demand, pag-uugali ng consumer, gastos at pagtatasa ng produksyon, pagpepresyo, pangmatagalang badyet sa paggastos, pagpaplano ng kita at iba pa
Gayunpaman, ang isang kumpanya ay hindi maaaring magkahiwalay. Gayundin kontrolin ang pandaigdigang at pambansang pang-ekonomiyang sitwasyon. Ngunit ang huli ay malakas na nakakaapekto sa kakayahang makakuha ng ilang mga limitadong mapagkukunan, ang kanilang gastos. Nalalapat ito sa mga materyales, hilaw na materyales, paggawa, kagamitan, makinarya at iba pa. Ang malaking kahalagahan ay ang gastos, pagkakaroon ng financing, rate ng interes.
Pambansa at pandaigdigang mga kondisyon na lubos na nakakaapekto sa kakayahan ng kumpanya na ibenta ang mga produkto nito. Samakatuwid, ang macroeconomics ay mayroon ding direktang epekto sa pamamahala ng ekonomiya.
Mga Pamamaraan sa Pang-ekonomiya at Mga Prinsipyo ng Accounting
Patuloy kaming kumakatawan sa iba pang mga lugar ng agham na mahalaga sa manager. Ang managerial economics ay lubos na nakasalalay sa metodoong pang-ekonomiya at isang bilang ng mga tool na analitikal. Ito ay hindi sinasadya na nauugnay sa mga prinsipyo ng accounting (managerial at pinansyal), pamamahala ng tauhan, marketing at samahan ng paggawa.
Tulad ng para sa pang-ekonomiyang pamamaraan, ginagamit ang dalawang pamamaraang - deskriptibo at normative models. Maaari silang magamit nang magkasama at magkahiwalay.
Mga ekonomikong pang-matematika
Sa larangan ng kaalaman na ito, ang mga desisyon sa ekonomiya ay ipinakita sa anyo ng matematika. Pinapayagan ka nitong makita ang mga panig ng problema ng managerial ekonomiya, na nakakainis na nakaka-miss ng isang deskriptibong diskarte.
Sa ilang mga kaso, ito ay modelo ng matematika na nagtatakda ng mga hangganan ng pagsusuri at tinanggal ang hindi naaangkop na mga kahalili.
