Ang MTO ay isang katangian na aktibidad ng halos bawat samahan. Ang pagdadaglat ay nakatayo para sa "suporta sa logistik." Ito ang pangunahing paksa ng artikulo. Bilang karagdagan sa kahulugan, isasaalang-alang namin ang mga pag-andar, porma, samahan ng MTO, pamamahala nito, paghahanda ng mga plano ng suporta at iba pang mahahalagang isyu sa paksa.
Kahulugan
Ang suportang materyal at teknikal ay isa sa mga uri ng komersyal na aktibidad na nagbibigay ng samahan ng materyal at teknikal na mapagkukunan, ayon sa pagkakabanggit.
At isang mas detalyadong kahulugan. Suporta sa materyal at teknikal - isang sistema para sa paggamit at sirkulasyon ng mga nakapirming assets, nagtatrabaho kabisera ng samahan (hilaw na materyales, makinarya, semi-tapos na mga produkto, atbp.), Ay nangangahulugan ng paggawa. Pati na rin ang kanilang karagdagang pamamahagi ng mga yunit ng negosyo, mga kagawaran ng istruktura, pagkonsumo sa proseso ng paggawa.
Ang pangunahing layunin ng MTO ay upang magbigay ng mga materyal at teknikal na mapagkukunan sa paggawa sa napagkasunduang dami, sa tinukoy na lokasyon.
Mga Pag-andar
Ang mga pag-andar ng logistik ay dalawang kategorya: teknolohikal at komersyal. Isaalang-alang ang mga ito.
Ang komersyal na mga pag-andar ng MTO, naman, ay nahahati muli sa dalawang pangkat. Ang pangunahing pangunahing direktang bumili o nagrenta ng mga mapagkukunan ng teknikal at materyal. Ang mga pantulong na pag-andar ng MTO ay ang mga sumusunod:
- Marketing. Pagpapasya sa pagpili ng isang partikular na tagapagtustos, pagbibigay-katwiran ng tiwala sa kasosyo na ito.
- Legal Legal na suporta para sa pagbili / pag-upa ng mga mapagkukunan, proteksyon ng spectrum ng mga karapatan sa pag-aari, pati na rin ang suporta para sa negosasyon sa negosyo. Ang konklusyon ng mga transaksyon at kontrol sa kanilang pagpapatupad.
Mga teknolohiyang pag-andar ng materyal at teknikal na suporta ng institusyon:
- Ang paglutas ng mga isyu sa mga proseso ng paghahatid at pag-iimbak ng mga mapagkukunan.
- Hindi binubuklod, pagkuha, pag-iingat ng mga mapagkukunan.
- Paunang pagproseso ng mga hilaw na materyales at iba pang mga mapagkukunan.
Ang pangunahing responsibilidad ng kagawaran
Ang suportang materyal at teknikal ng aktibidad ay ang pagpapatupad ng isang bilang ng sunud-sunod at magkakaugnay na mga gawain:
- Ang pagpaplano ng mapagkukunan para sa isang samahan. Ang batayan ay kinukuha ng data sa dalawang tagapagpahiwatig ng paggawa - produktibo ng kapital at pagkonsumo ng materyal. Tinutukoy ng impormasyon ang pinakamainam na mga reserba na kinakailangan para sa isang tiyak na pag-ikot ng produksyon o isang hiwalay na paglabas ng isang tiyak na pangkat ng mga produkto / serbisyo.
- Ang gawain ng pagkuha. Ang MTO ay nagsasagawa ng pagpapatakbo at pagkuha ng trabaho sa batayan ng negosyo ayon sa mga plano ng pangangailangan. Kinokontrol din nito ang mga proseso ng pagtatapos ng mga kontrata ng supply, sinusuri ang "mga error" ng paggawa.
- Pag-iimbak ng mga materyales at inihanda na raw na materyales. Organisasyon ng isang kalakal na bodega. Bilang karagdagan, ang mga responsibilidad ng departamento ay kasama ang pag-unlad ng mga tagubilin at mga tagubilin kung saan dapat isagawa ang pag-iimbak at paggamit ng mga stock.
- Accounting para sa mga handa na mapagkukunan. Mahigpit na kontrol sa kanilang pag-isyu sa mga yunit ng istruktura.
Mga form ng MTO
Ang logistik center ay maaaring magkakaiba. Ang lahat ay nakasalalay sa mga detalye ng negosyo o kumpanya.
Isaalang-alang ang pinakakaraniwang anyo ng samahan ng logistik:
- Ang pagbibigay ng mga semi-tapos na produkto, tapos na mga produkto o serbisyong teknikal para sa direktang relasyon sa ekonomiya.
- Ang bultong kalakalan sa ilang mga paraan ng paggawa, kalakal. Ginagawa ito sa pamamagitan ng mga bodega, mga base ng stock, isang network ng tindahan.
- Nahihiram, ang mga operasyon ng palitan na ginagawa kung sakaling may kakulangan ng mga mapagkukunan, cash, pamumuhunan.
- Pag-recycle ng basura ng produksiyon o ang paggamit ng pangalawang mapagkukunan.
- Ang pag-upa ay isa sa mga pangunahing tool sa mundo ng pananalapi, kung saan posible na gumawa ng pangmatagalang pamumuhunan sa modernisasyon at muling kagamitan ng paggawa. Lumilikha ito ng isang matatag na materyal at teknolohikal na batayan, nag-aambag sa pagtaas ng kompetisyon at mas mahusay na kalidad ng mga panindang kalakal.
- Pagbili ng mga hilaw na materyales at mapagkukunan sa pamamagitan ng mga espesyal na palitan ng kalakal. Organisasyon ng mga pagbili ng pag-import sa ilalim ng may-katuturang mga kasunduan sa kooperasyon sa mga dayuhang kumpanya.
- Pag-unlad ng mga sakahan ng subsidiary (halimbawa: mga lalagyan ng pagmamanupaktura, pagkuha ng anumang mga hilaw na materyales). Pagpapatupad ng karagdagang sentralisadong paglalaan ng mga mapagkukunan.
Pag-uuri ng mga form ng MTO
Ang mga anyo ng mga proseso ng logistik ay maaaring nahahati sa dalawang kategorya.
1. Transit (direktang). Naihatid ang mga produkto sa consumer mula sa tagagawa. Mula sa mga tagapagtustos, ang binili mga kalakal ay ipinamamahagi sa mga saksakan ng tingi. Alinsunod dito, walang mga tagapamagitan, at ang relasyon ng mamimili-nagbebenta ay isang direktang relasyon sa ekonomiya.
Positibong punto: makabuluhang pagbilis ng proseso ng supply, malakas na ugnayan sa ekonomiya, kakulangan ng tagapamagitan, mga operasyon sa pagitan. Ang lahat ng ito ay isinasalin sa isang tiyak na plus: isang makabuluhang pagbawas sa mga gastos sa transit. Ang form na ito ng organisasyon ng MTO ay maipapayo na may palaging pakikipagtulungan, na may isang malaking halaga ng mga mapagkukunan na ibinebenta.
2. Warehouse. Naihatid ang mga produkto sa pamamagitan ng pamamahagi, mga pansamantalang mga terminal ng imbakan at mga kumplikado. Ito ay maginhawa para sa mga kaso kung ang mga materyales at hilaw na materyales ay natupok sa maliit na dami. Sa una, ang mga mapagkukunan ay binili dito sa mga presyo ng pakyawan, pagkatapos ay ipinadala sila sa mga bodega, at mula roon hanggang sa panghuling consumer. Ang mga imbensyon ay nagsisimulang bumaba, at ang pagtaas ng mga pondo ay nagdaragdag.
Ang kumpanya ay nakakakuha ng pagkakataon na mag-import ng mga mapagkukunan sa isang maginhawang oras, sa dami na kinakailangan "ngayon." Nagbibigay ito ng pagkakataon ng mga tagapamagitan upang ihanda ang mga kalakal nang maaga para sa transportasyon upang maihatid ito sa unang kahilingan ng samahan ng consumer. Ngunit para sa ganoong kaginhawaan, ang mga gastos ay nadadala ng mga mamimili mismo - ipinakilala ang tinatawag na mga warehouse. Sa lahat ng mga pakinabang, ang form na ito ng organisasyon ng MTO ay nagdaragdag pa rin sa pangkalahatang gastos ng produksyon.
Istruktura ng organisasyon
Ang pamamahala ng Logistics ay ang samahan ng dalawang proseso: pagkuha at pamamahala ng supply. Suriin natin ito nang mas detalyado.
Organisasyon ng pagkuha:
- Pamamahala ng pagkuha ng ilang mga trabaho.
- Organisasyon ng pagbili ng mga kinakailangang hilaw na materyales, kagamitan. Ito ang pamamahala ng pagkuha ng mga materyales, kagamitan at serbisyo.
- Tulong sa pagkuha ng pagkonsulta sa pamamahala.
Ngayon ang pangalawang proseso. Ang pamamahala ng suplay ay ang mga sumusunod na aktibidad ng vectors:
- Pamamahala ng imbentaryo.
- Pamamahala ng chain chain.
- Pamamahala ng pamamahagi ng mga mapagkukunan sa loob ng samahan mismo.
Mga form ng samahan ng pamamahala
Pamamahala ng Logistics - ang pagpili ng isa sa tatlong mga iminungkahing anyo ng paghahatid ng mapagkukunan:
- Desentralisado. Ang mga workshop, kagawaran ng negosyo mismo ang nag-export ng hilaw na materyales na kailangan nila mula sa mga bodega sa paggawa. Nagamit na mga opisyal na sasakyan. Ang form na ito ay mas angkop para sa mga negosyo na nagsasagawa ng indibidwal o maliit na scale ng paggawa.
- Sentralisado. Sa kabilang banda, angkop ito para sa mga negosyo na naglalayon na sa paggawa ng masa. Mga bodega ayon sa isang pre-compile na iskedyul ng paglilipat ng iskedyul ng isang tiyak na halaga ng kinakailangang mga mapagkukunan ng materyal. Ang nasabing samahan ay nagbibigay ng isang pagkakataon upang maghanda nang maaga para sa paghahatid, mas maipapayo na gumamit ng mga transportasyon, mga kagawaran ng pandiwang pantulong na direktang nakikibahagi sa pamamahagi ng mga kinakailangang hilaw na materyales sa mga tindahan. Ang sentralisadong paghahatid ng mga mapagkukunan, bilang karagdagan, lubos na pinapasimple ang sistema ng accounting at kontrol sa pagpasa ng mga hilaw na materyales, kagamitan, materyales mula sa pangunahing bodega hanggang sa isang tiyak na lugar ng trabaho.
- Hinahalo. Sa form na ito, mayroong pagbabahagi ng parehong sentralisado at desentralisado na mga form. Alinsunod dito, ang ilang mga mapagkukunan ay naihatid sa ilang mga workshop ayon sa naitatag na iskedyul. Kasabay nito, ang mga hilaw na materyales ng ibang kalidad ay kinuha sa labas ng mga yunit ng samahan, gamit ang mga opisyal na sasakyan.
Mga istruktura ng pamamahala
Ang enterprise ay nailalarawan sa pamamagitan ng systematization ng mga serbisyo, kagawaran ng suportang materyal. Ang tatlong pangunahing istruktura ng pamamahala ay nakikilala:
- Pag-andar. Ang bawat yunit ay gumaganap ng mahigpit na tinukoy na pagpapaandar. Ang dibisyon na ito ay pangkaraniwan para sa mga negosyo na nakikibahagi sa maliit na scale o paggawa ng solong yunit, pagkakaroon ng isang maliit na nomenclature at maliit na dami ng mga materyales.
- Ayon sa prinsipyo ng kalakal. Dito, ginagawa ng mga indibidwal na yunit ng MTO ang buong saklaw ng trabaho sa pagbibigay ng mga hilaw na materyales. Ang nasabing pamamahala ay pinaka-katangian ng masa, malaking-scale na produksyon, na nakikilala sa pamamagitan ng isang malawak na hanay ng mga produkto, mga malalaking sukat ng mga hilaw na materyales.
- Pinagsama. Ang ilan sa mga espesyalista ng departamento ay abala sa mga isyu ng supply ng panlabas na mapagkukunan. Ang iba pang mga empleyado ay nakikibahagi sa kilusang intra-production ng mga hilaw na materyales, kagamitan at iba pang kinakailangang mapagkukunan.
Mga pagkukulang sa samahan ng MTO
Kung ang programa ng logistik ay hindi itinayo nang tama, kung gayon maaari itong humantong sa isang bilang ng mga negatibong kahihinatnan para sa buong negosyo. Halimbawa:
- Kakulangan ng mga produkto. Ito ay humantong sa mas mababang kita.
- Ang pagtaas ng sistematikong gastos dahil sa downtime (dahil sa kakulangan ng mga mapagkukunan para sa produksyon).
- Ang paglabas ng may sira na produkto.
- Nabawasan ang pagiging mapagkumpitensya ng produkto.
- Pagkalugi dahil sa pagkasira ng mga hilaw na materyales na hindi naangkin dahil sa sobrang stock.
Plano ng MTO
Ang pagpaplano ng MTO ay ang pagtanggap ng isang batayan para sa pagpapasya sa pagbili ng mga hilaw na materyales. Ang mga sumusunod na hakbang sa pagpaplano ay naka-highlight dito:
- Pananaliksik sa merkado. Ito ang koleksyon, pagsusuri, pagproseso at pagsusuri ng data sa mga alok, kanilang assortment, ang gastos ng mga kinakailangang materyales at hilaw na materyales. Pagsusuri ng mga gastos sa kanilang paghahatid.
- Pagkalkula ng mga pangangailangan ng negosyo sa mga mapagkukunang ito batay sa balanse ng MTO. Ang parehong panlabas at panloob na mapagkukunan ng collateral ay isinasaalang-alang.
- Pagguhit ng mga plano sa pagkuha.
- Pagsusuri ng pagbili.
