Para sa lahat, nang walang pagbubukod, mga may-ari at mga tagapamahala ng mga negosyo, mga organisasyon o kumpanya, ang kawalang-halaga ay ang pinakamasamang salita. Ang kababalaghan na ito ay nagpapahiwatig ng hindi epektibo ng aktibidad ng negosyante, na humantong hindi lamang sa isang kakulangan ng kita, kundi pati na rin sa mga utang.
Ano ang kakayahang kumita at bakit mahalaga ito?
Ang tagapagpahiwatig ng kakayahang kumita ay ang pinakamahalaga, dahil inilalarawan nito ang kakayahang kumita ng samahan. Kapag pinag-aaralan ito, pinag-aaralan ng mga espesyalista ang aktwal na mga numero sa kasalukuyang sandali at ang dinamikong mga pagbabago sa tagapagpahiwatig para sa mga nakaraang panahon. Ang halaga ay tinutukoy ng ratio ng net profit sa dami ng mga gastos.
Ang isang kumikitang negosyo ay nagpapakita ng isang positibong tagapagpahiwatig, iyon ay, ang kita nito ay lumampas sa mga gastos. Ang kawalan ng kakayahang umangkop ng isang enterprise ay, sa madaling salita, ang kawalang kakayanan nito. Sa katunayan, ang halaga ng isang tagapagpahiwatig na mas mababa sa pagkakaisa ay tinatawag na walang kakayahang kumita.
Bakit pag-aralan ang negatibong kakayahang kumita?
Mahigpit na pagsasalita, negatibong kakayahang kumita ay tinawag na kondisyon, na binibigyang diin ang kawalang-bisa ng negosyo. Kung sa panahon ng pagsusuri ng mga tagapagpahiwatig ng pang-ekonomiyang natagpuan hindi kapaki-pakinabang, nangangahulugan ito na mayroong mga bahid sa proseso ng paggawa, marketing o diskarte sa pamamahala. Ang numerikal na halaga ng negatibong kakayahang kumita ay nagpapakita kung gaano kahirap ang sitwasyon sa kumpanya, at malinaw na inilalarawan ang imposibilidad ng karagdagang paggana ng samahan sa karaniwang mode (dahil kung ang gastos ay lumampas sa kita, ang problema ay lumala lamang sa paglipas ng panahon).
Ano ang kawalan ng kakayahang kumita ng negosyo sa ilang mga kategorya?
Ang isang pangkalahatang pagbawas sa kakayahang kumita ay maaaring ma-trigger ng impluwensya ng isa o maraming mga kadahilanan. Upang matukoy ang "mahina na mga link" at malaman ang intensity ng kanilang epekto sa pangkalahatang kakayahang kumita ng enterprise, ang mga ekonomista ay kumakalkula sa pagkalkula ng kakayahang kumita ng mga assets, tauhan, nakapirming assets, produkto, benta, pati na rin maraming iba pang mga kategorya.
Natutukoy ang mga ito sa pamamagitan ng pagpapalit ng halaga ng kabuuang gastos sa denominador ng bahagi (kita / kabuuang gastos) sa mga gastos sa kawani, ang gastos ng mga asset ng produksiyon, at ang gastos ng produksyon.
Ano ang ipinahihiwatig ng mababang pagbabalik sa mga benta?
Ang kakulangan ng kita mula sa pagbebenta ng mga produktong gawa ay nagpapahiwatig ng isang error sa pagkalkula ng mga presyo. Ang kawalan ng kakayahan ay lumitaw dahil sa mababang presyo, na hindi nagbibigay para sa mga gastos ng paggawa, transportasyon at advertising ng mga kalakal.
Ang pagtaas sa negatibong kakayahang kumita ay proporsyonal sa antas ng presyo. Kung pinag-uusapan natin ang tungkol sa isang tagapagpahiwatig ng minus 20% o mas kaunti, pagkatapos ay dapat na seryosong isipin ng pinuno ang tungkol sa pagpapakilala ng mga pagbabago at radikal na mga hakbang. Kung hindi man, kailangang magsara ang negosyo.
Ang parehong sitwasyon ay sinusunod kapag kinakalkula ang kakayahang kumita ng produksyon, ngunit ang denominator ay ang gastos at pagbebenta ng mga produkto sa cash.
Hindi ang huling papel sa mga aktibidad ng anumang samahan ay mga kawani. Mas tiyak, gumagawa siya ng pinakamalaking kontribusyon sa tagumpay sa pananalapi o pagbagsak ng negosyo. Ang kakayahang kumita ng mga tauhan ay nagpapakita kung magkano ang gastos sa pagpapanatili ng mga manggagawa at kanilang mga trabaho.
Sa kaso ng pagkabigo o lantaran na mga tagapagpahiwatig, ang manager ay pinilit na gumawa ng mga hakbang upang mabawasan ang mga gastos o dagdagan ang pagiging produktibo ng empleyado. Makakamit ang pag-save sa pamamagitan ng pagbabawas ng mga pagbabayad (mga bonus, bonus, gantimpala) o sa pamamagitan ng pag-alis ng bahagi ng estado.
Kasabay nito, ang pag-unlad ng kawani, ang pagpapakilala ng mahigpit na disiplina, at ang pagpapabuti ng sistema ng pagganyak ay maaaring mabilis na madagdagan ang mga pangunahing tagapagpahiwatig.
