Upang magsimula, alamin natin na ang istraktura ng bangko ay hindi lamang isang kumbinasyon ng mga kagawaran at iba pang mga yunit sa loob ng mga kinatawan ng teritoryo, na pinamamahalaan ng isang mahigpit na Lupon. Sa katunayan, pinag-uusapan namin ang tungkol sa panloob na samahan ng institusyong pampinansyal, na nagpapahintulot sa iyo na:
• gawing pormal at istruktura ng mga pamamaraan ng pamamahala;
• bumuo ng batayan ng mga relasyon sa loob ng samahan;
• kilalanin ang mga pangkat ng mga gumaganap.
Bilang karagdagan, ang isang naaangkop na sistema ng kontrol ay kinakailangan para sa lahat ng mga relasyon na lumitaw sa loob ng istraktura.
Tunog ng isang maliit na kumplikado, hindi ba? Ngunit ito ay normal, dahil ang istraktura ng bangko ay ang pinakamahalagang aspeto na nagbibigay-daan sa pagkamit ng pangunahing bagay: upang makamit ang mga layunin na itinakda para sa pinansiyal na samahan, halimbawa, ang pangkalahatang pagpupulong ng mga shareholders.
Sa pangkalahatan, ang modernong pamamahala ay nailalarawan sa pagkakaroon ng ilang mga modelo, sabihin natin, ang pagsasaayos ng mga institusyong pampinansyal. Kasabay nito, ang istraktura ng Bank of Russia ay hindi na pamamahala. Ito ang Saligang Batas at isang tiyak na Pederal na Batas na tumutukoy sa komposisyon ng mga yunit na kasama ang mga responsibilidad, bukod sa iba pang mga bagay, ang kontrol sa mga aktibidad ng iba pang mga kalahok sa sektor ng pagbabangko. Ano ang katangian, ang pangunahing institusyon sa pagbabangko ng bansa ay gumagamit ng pangunahing mga pamamaraan sa pamamahala ng ekonomiya sa trabaho nito. Ngunit sa mga espesyal na kaso, maaari silang mapalitan ng mga administratibo. Ang umiiral na istraktura ng Central Bank ay isang solong sistema, ang pamamahala ng kung saan ay sentralisado at inayos nang patayo.
Gayunpaman, bumalik tayo sa mga "ordinaryong" mga kalahok sa industriya ng domestic banking.
Ang pinaka tradisyonal ay ang mekanikal na istraktura ng bangko. Maaari itong maging ng dalawang uri: functional at paghahati.
Ang una ay nailalarawan sa pamamagitan ng pagkakaroon ng magkahiwalay na mga yunit, ang bawat isa ay nilikha upang maisagawa ang isang malinaw na tinukoy na saklaw ng mga gawain. Narito dapat nating pag-usapan ang tungkol sa patayo na hierarchy ng mga kagawaran, na kinabibilangan ng mga kagawaran, kagawaran, at iba pa. Sa madaling salita, mayroong isang operasyong dibisyon: ang credit, operational, foreign exchange department (sektor).
Tulad ng para sa mga istruktura ng dibisyon, dito, kapag naghahati, ang orientation sa rehiyon, ang consumer o produkto ay isinasaalang-alang. Alinsunod dito, ang bawat empleyado ng isang partikular na yunit ay isang uri ng "unibersal na kawal" na handang mag-alok ng kliyente buong serbisyo para sa mga uri ng serbisyo na ibinibigay ng isang partikular na sangay ng bangko. Kadalasan sa loob nito (kagawaran), ang mga manggagawa ay nahahati sa ilang mga kagawaran. Ang isa sa mga kagawaran ay gumagana lamang sa mga indibidwal, ang pangalawa - eksklusibo sa mga ligal na nilalang, ang pangatlo - sa mga kliyente ng VIP. Kasabay nito, ang mga nagtatrabaho sa mga kliyente ay kabilang sa front office, at ang mga kasangkot sa paghahanda ng mga may-katuturang dokumento ay kabilang sa likurang tanggapan.
Ang isang alternatibong mekanismo ay ang organikong istraktura ng bangko. Sa kasong ito, ang institusyong pampinansyal ay nakatuon lalo sa pagbabago ng kapaligiran. Samakatuwid, kaugalian na makilala sa pagitan ng mga istruktura ng uri ng proyekto at ang matrix. Ang dating ay nilikha upang magsagawa ng isang partikular na proyekto, at ang huli ay, sa katunayan, isang mekanikal na istraktura na sinamahan ng isang diskarte sa disenyo sa pagganap ng isang naibigay na gawain.
